O livro “Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, escrito por Stephen Covey, nos traz uma série de ensinamentos. Os hábitos estão dispostos em sete capítulos: seja pró-ativo, comece com o objetivo em mente, primeiro o mais importante, pense ganha/ganha, procure primeiro compreender, e depois ser compreendido, crie sinergia, afine o instrumento. Tratarei hoje dos quatro primeiros.
Seja pró-ativo. Significa tomar a responsabilidade por sua própria vida – exercitar a habilidade de selecionar sua resposta frente a qualquer estímulo. Isto implica comportar-se segundo sua decisão consciente, baseado nos seus valores, e não nas condições nas quais se encontra, nem na forma como foi criado, nem na sua carga genética.
Uma pessoa pró-ativa é guiada pelos seus próprios valores, diferente da pessoa reativa, que entrega o controle sobre suas decisões, deixando que o comportamento e as opiniões dos outros lhe digam como deve se sentir. Uma vez que entenda esta diferença, ficará claro porque ninguém pode fazê-lo sentir-se mal, a menos que você o permita.
Comece com o objetivo em mente. Este é o hábito da liderança pessoal, que indica a necessidade de começar cada dia com um claro entendimento dos seus objetivos e destinos desejados. É necessário entender que todas as coisas são criadas duas vezes. Nos negócios: a primeira vez, você define o que deseja conseguir, depois disso desenha todas as partes do negócio para conseguir o objetivo. Isto explica a diferença entre liderança e gerência. A liderança deve vir primeiro.
Primeiro o mais importante. Este hábito leva ao campo do controle do tempo. Para ser realmente efetivo, é necessário organizar seu tempo ao redor das suas prioridades.
No hábito 1, seja pró-ativo, aprendeu que pode criar seu próprio paradigma. No hábito 2, comece com o objetivo em mente, descobriu os princípios básicos pelos quais deveria viver e trabalhar. Uma vez aprendido isto, estará pronto para colocar primeiro o mais importante, a cada momento. Em outras palavras, praticar os princípios da administração pessoal.
Pense Ganha/Ganha. Implica que ambas partes em qualquer acordo devem sair beneficiadas. Está baseado no paradigma segundo o qual a vitória de uma pessoa não necessariamente acontece às custas da derrota de outra. Se não pode alcançar um trato ganha/ganha, é preferível não fazer o trato. Pelo menos manter a relação, abrindo o campo para um acordo ganha/ganha no futuro.
